Mindenki másképp kezdi a munkát év elején, és ezek a különbségek rendkívül jól megmutatkoznak a csapattalálkozók során. Mivel a legtöbben otthonról dolgoznak, így a különböző online felületeken zajlanak az év eleji megbeszélések. Lássuk, hogyan nyilvánul meg a Domináns, Iniciatív, Stabil és Gondos viselkedésmód egy ilyen évkezdő videó meeting során.
Az Iniciatív viselkedésű személy azonnal elsüt egy Mikulásos viccet, amint beléptek a többiek is a hívásba. Majd lelkesen elmeséli kitől és mit kapott karácsonyra és milyen vicces dolgok történtek vele az ünnepek során. Ezután belefog, hogy a fantasztikus szilveszteri házibuli részleteit is megossza a többiekkel.
A Domináns viselkedést mutató személy rá se hederít arra miket mond az Iniciatív. Kikapcsolja a kamerát és a mikrofont és még elintéz pár emailt és telefont, amíg el nem kezdődik az a részt, amire szerinte érdemes is odafigyelni. Várja, hogy a vezető megossza a célkitűzéseket és ha nem tenné, neki már van néhány készenlétben, amit határozott módon elő is fog adni.
A Gondos viselkedéstendenciára hajlamos személy sem figyel az Iniciatív történeteire. Még egy excel táblázatot finomít és pontosít, amiben az előző évi kiértékelés és mutatók vannak. A pontos adatokhoz rendelt bonyolult függvények alapján készen áll, hogy részletes leírást adjon az előző évről és előre vetítse, hogy az idei évben mire is lesz szükség a növekedéshez.
Csak a Stabil viselkedésű személy hallgatja az Iniciatív sztorizgatását. Csendesen félretolja az előkészített munkáját és mosolyogva figyel, halkan nevetve a vicceken. Magában épp azon gondolkodik, hogy ő bizony nem bulizott szilveszterkor, mert egy kolléga kérésének eleget téve még 31-én is bejött dolgozni, hogy befejezze a kívánt munkát még az új év előtt. De nem panaszkodik, türelmesen hallgatja társát és várja, hogy elkezdődjön a megbeszélés.
Magadra ismertél valamelyik leírásban? Vagy épp a kollégáid viselkedését ismerted fel?
Tudj meg többet a négy alap DISC viselkedésmódról és fejleszd a kommunikációt a csapaton belül! Ehhez ajánljuk elolvasásra "A Személyiség ABC-je" című könyvet.
Boldog és sikeres új évet kívánunk! 🙂
Kulcsár Viktória és Péter
A vállalat sikere nagy mértékben a személyzetétől függ. Míg a jó, motivált alkalmazottak nagy segítséget nyújtanak, alulmotivált társaik akár pénzügyi veszteségeket is okozhatnak Önnek. Üzleti sikere...Olvasd tovább
A DISC Személyiségmodell harmadik fő mintája a Stabil viselkedésmód. John Geier (1989) ezt a faktort „stabilizálónak” nevezte, aki olyan rutinokat fejleszt ki, amivel biztonságossá teszi az otthoni és munkahelyi...Olvasd tovább
Ismersz olyan embereket, akik mintha egy védőpajzzsal mennének végig az életen? Amikor válságok vagy sorscsapások letérítik őket a pályájukról, akkor is sikerül továbblépniük, a nyomás és a stressz nem dönti...Olvasd tovább
Rendelj legalább 20.000 Ft értékben és ingyen kiszállítjuk! Ha kérdésed van, írj chat-en vagy hívj: +40747222521 Dismiss
Teljesen magamra ismertem. Van egy imatalálkozás és vasárnap istentisztelet utáni csevegés. Én pillanatok alatt felveszem a fonalat, mindenkit kikérdezek, ha kérdeznek, lelkesen elmondom, milyen jó sztorik történtek épp nemrég, hamar sorra kerítem magam az imádságban, s hiába akarok röviden imádkozni, nem megy. Engem zavar, hogy úgy kell belőlük kihúzni a szót. Hogy létezik, hogy nincsenek élményeik. Ók meg azon csodálkoznak, hogy mit tudok én mndenen lelkesedni. Próbálok aző stilusukban gondlkodva kérdezni és próbálom röviíteni magam, de talaán a legjobb lett volna meg se szólalni ma. De a végén nagyon halkan el kezdett imádkozni valaki. Uram én most úgy elszégyeltem magam, hogy nem tudok úgy szeretni mint Anikó, de úgy szeretnék megtanulni. Ebből azt értettem meg, hogy nekem törekedni kell a rövidségre, de kell hogy önmagam legyek. Mert ha mindig mindenkihez alkalmazkodni próbálok, belegabalyodok. Azért csak tanuljam meg a másik nyelvét és közben legyek a saját és Úr jelenlétében
Tudom mire gondoltok melyik lenne az en tipusom de szerintem nem talaljatok el!