Editorial
Die Schlechten sind immer undankbar.
(Miguel de Cervantes)
Wenn Unternehmen neue Mitarbeiter suchen, können sie aufgrund von Zeugnissen und Referenzen kaum eine Aussage über die spätere Arbeitsleistung oder die Verweildauer machen.
Erfolgreiche Unternehmen legen daher bei der Personalauswahl den Fokus nicht nur auf die fachlichen, sondern verstärkt auch auf soziale und persönliche Kompetenzen. So können sie Bewerber, die gut zu Stelle, Vorgesetztenverhalten und Unternehmenskultur passen, mit hoher Treffsicherheit identifizieren.
Denn im Endeffekt sind es genau diese Mitarbeiter, die schnell, zuverlässig und langfristig ihre Leistung ins Unternehmen einbringen.
Ihr
Friedbert Gay
Das Titanic-Syndrom: Eisberg voraus!
Wenn Unternehmen Externe einstellen, haben sie ein Problem. Sie kennen nur wenige Facetten des neuen Mitarbeiters. Die Kompetenzen, auf die es wirklich ankommt, bleiben vorerst verborgen. Damit Unternehmen nicht auf Grund laufen, zeigt Ihnen das Eisberg-Modell, was sie wirklich erwartet.
Land ohne Leute: Vorbild Norditalien?
Wir Deutschen spüren die Auswirkungen des Fachkräftemangels erst nach und nach. Für andere Regionen in Europa sind Recruiting-Engpässe schon längst Alltag.
Franco Civelli, CEO persolog Italy, erläutert die Lage im Norden Italiens.
Personalauswahl mit persolog
Entdecken Sie in der Zertifizierung für das persolog Mitarbeiter-Integrations-System, wie Sie das Auswahlkriterium "Persönliche und soziale Kompetenz" in Ihre Personalauswahl implementieren.
Ihr nächster Termin:
07.-08. Juni in Dortmund
Seminarleitung: Renate Wittmann
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Last but not least: Es lebe die Bürokratie
Fast jeder schimpft auf sie, aber ohne Bürokratie gäbe es wohl einige Millionen Arbeitslose und Hartz IV-Empfänger mehr. Zudem sorgt sie für unser aller Wohl.
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